Caso Empresarial

Consultoria que planeja, orienta e faz junto.

A Cultura Organizacional da CASO Empresarial representa aquilo em que acreditamos, a forma como atuamos e o padrão de entrega que sustentamos em cada projeto, cliente e relacionamento profissional.

Mais do que um conjunto de conceitos, esta cultura orienta decisões, comportamentos e estratégias, garantindo coerência entre discurso, prática e resultados. Ela existe para guiar nossos

clientes, parceiros e a nós mesmos sobre quem somos, como trabalhamos e por que fazemos o que fazemos.

História

Sobre

A CASO Empresarial nasceu em 2012 com o propósito de oficializar, expandir e profissionalizar um trabalho que já vinha sendo desenvolvido na prática por seu fundador, voltado ao desenvolvimento de pessoas, carreiras e negócios. Inicialmente focada em Mentoria de Carreira, Treinamentos In Company, Palestras Sob Medida e Cursos Livres de Formação de Líderes e Vendedores, a empresa cresceu acompanhando as necessidades reais das organizações. Em 2020, a chegada de Nariane Parente fortaleceu e ampliou a atuação da CASO Empresarial, consolidando o trabalho de Consultoria Empresarial com uma abordagem mais robusta, estratégica e integrada. A união de experiências, competências e valores permitiu expandir a atuação para Diagnóstico Empresarial, Planejamento Estratégico, Organização de Processos, Desenvolvimento

Missão

Desenvolver pessoas e estruturar empresas para alcançarem resultados sustentáveis, por meio de diagnósticos precisos, planejamento estratégico e execução conjunta, com clareza, responsabilidade e foco no que realmente gera valor.

Visão

Ser reconhecida como uma consultoria empresarial de referência nacional pela profundidade do diagnóstico, pela proximidade na execução e pela transformação real de líderes, equipes e processos organizacionais.

Valores

1. Orientação para Resultados

Atuamos com foco em metas claras, indicadores confiáveis e ações práticas. Resultado é consequência de método, disciplina e execução.

2. Organização e Clareza de Dados

Estruturamos informações para transformar complexidade em decisões estratégicas assertivas.

3. Gestão de Tempo e Prioridades

Respeitamos o tempo das empresas e das pessoas, atuando com foco, método e direcionamento.

4. Verdade e Clareza na Comunicação

Praticamos uma comunicação transparente, direta e respeitosa, fortalecendo relações de confiança.

5. Responsabilidade e Compromisso

Assumimos o que planejamos e entregamos. Atuamos com envolvimento real e presença ativa.

6. Ética, Integridade e Confidencialidade

Agimos com ética absoluta, integridade nas relações e total confidencialidade das informações.

7. Satisfação Plena do Cliente

Priorizamos profundidade e excelência em cada projeto, atendendo poucos clientes simultaneamente para garantir qualidade e transformação real.

Quem é a equipe Caso Empresarial?

Carlo André Oliveira

Consultor Empresarial, Mentor de Carreira, Palestrante e Treinador Corporativo para vários segmentos;

• Graduado em Analista de Sistemas & Administração;

• MBA em Marketing e Vendas (Ênfase no Mercado Internacional);

• MBA em Marketing Farmacêutico (Ênfase no Mercado de Saúde);

• Grande experiência em posições Estratégicas (Gestão e Diretoria) em Indústrias Nacionais e Multinacionais;

• Mais de 30 anos de experiência na área comercial, sendo 20 anos dedicados à área de negociação corporativa público e privado e Gestão de Equipes;

• 25 anos na área de docência técnica, profissionalizante, graduação e pós-graduação;

• Master Trainer Coach - Membro de Academias Nacionais e Internacionais

• Treinador Corporativo & Palestrante com mais de 15.000 impactadas

• Coautor do Livro: Coaching “A Revolução da Atitude”

Nariane Augusta Parente Neto

Consultora de RH e Business Partner de RH

• Graduada em Gestão de RH

• Tecnóloga em Contabilidade

• MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching

• Extensão em Psicologia Organizacional

• 15 anos de experiência como Empresária do ramo de Buffet

• 25 anos de experiência corporativa (Saúde, Telefonia, Eventos, Indústria, Comércio e Educação) com prática em implantação de Depto de RH, Todos os Subsistemas, Gestão e Organização de Processos